Inspiring Benefits: Haciendo balance del proyecto al cierre del 2012. Descuentos para empleados / Club de Benefits

Los descuentos para empleados o servicios de club de benefits son un campo en rápido desarrollo dentro del comercio online. Basado en nuestra experiencia acumulada como inversor en comunidades de compra online desde 2007, a través de los proyectos de MundoOfertas.com primero y de Dotalia.com despues, en Julio de 2.011 Retelur, como consultora-incubadora de marketing digital, decidió realizar tambien una importante inversión en ayudar a que el proyecto de InspiringBenefits.com se consolide en España como líder de los descuentos para empleados online así como dar servicio a otros grandes grupos de colectivos para la mejora continua de las compras online de sus socios.

La ocasión de entrar con peso en este proyecto surgió en aquel 2011 a raíz del exit de Retelur  respecto de nuestro proyecto en Tudespensa.com. tras recibir una buena oferta de compra del mismo. Conociendo desde sus inicios esta idea, no dudamos en apostar por la misma aportando una importante inyección de capital y asumiendo un puesto en el consejo de administración de la misma.

Desde entonces, en el año y medio de trabajo compartido con todos los miembros del equipo, la evolución del proyecto de Inspiring Benefits, como en toda startup del mercado español, no ha sido fácil. Por el camino, se han ido sumando nuevos socios e inversores al proyecto que nos refuerzan la ilusión por el mismo. En este sentido hay que destacar la ampliación de capital por 400.000€ realizada en Julio 2012 con la entrada de Binomial Investments o La Caixa, entre otros.

Así, hoy IB cuenta ya entre sus clientes corporativos con compañías como Inditex, FNAC España, Deloitte y muchas más; del mismo modo grandes comunidades españolas de compra online como Universia o el propio Mundoofertas operan hoy su centro comercial online basados en la plataforma de InspiringBenefits, para asegurar un mejor servicio (en cantidad e importancia de descuentos ofrecidos) a todos sus socios.

Inspiring Benefits: Javier Sanchez Reyes y Javier Diez Flaquer.

El  deseo de todo el equipo de personas implicados en este proyecto es que continúe creciendo en 2013 y ampliando servicio cada vez a mayor número de profesionales y compradores online, cada vez con un mayor abanico de funciones y mayor calidad de servicio. Antes de ello, el director de IB,  Javier Sánchez Reyes (@javi_schz_reyes) se tomaba un segundo al cierre del 2012 para compartir su visión de la travesía realizada hasta hoy. Por su interés, reproducimos aquí el texto íntegro del mismo.

INSPIRING BENEFITS: Haciendo historia en la fidelización de empleados

Inspiring Benefits nació oficialmente en 2010, heredando el conocimiento y experiencia acumulada en los 6 años de vida previa de proyectos de compra colectiva como www.mundoofertas.com ywww.dotalia.es. El giro de tuerca de este nuevo proyecto, fue enfocarse en la generación de Clubs de fidelización con ofertas para terceros. En Estados Unidos este tipo de Clubs lleva funcionando ya muchos años y más del 85% de las empresas del Fortune 100 externalizan este tipo de servicios; además de reducir los tiempos de lanzamiento, la externalización multiplica la calidad de dichos portales en comparación con un desarrollo interno ad-hoc, y evita tener que realizar fuertes inversiones para su puesta en marcha.

El foco inicial del proyecto de Inspiring Benefits fue la gestión de Clubs de Benefits para empleados ofreciendo a los departamentos de RRHH la gestión integral, y de una forma profesionalizada, de todo lo relacionado con el Club del empleado: la tecnología con un portal inteligente y personalizable, la gestión de proveedores (búsqueda, renovación y control), el centro de atención al usuario y la comunicación que permita poner en valor y difundir el Club dentro del colectivo con carteles, newsletters… El objetivo, minimizar el tiempo de dedicación por parte de la empresa y multiplicar el valor de este tipo de Clubs en cada colectivo.

Además de la fidelización de empleados, paso a paso, hemos ido abriendo nuestro servicio a otros objetivos, como la fidelización de clientes, asociados, exalumnos…  Entre los clientes que nos han confiado su Club de fidelización se encuentran algunas de las principales empresas del IBEX35 así como muchas otras empresas referentes en su sector. Aunque es habitual que los clientes nos soliciten la gestión de Clubs de grandes colectivos, también hemos preparado Clubs para colectivos de hasta 25 personas.

Nuestra inversión inicial nos permitió cerrar el primer año con 3 clientes y asentar nuestro modelo. A lo largo del segundo año realizamos la primera ampliación de capital con inversores como Retelur que nos permitió crecer hasta 17 los Clubs que gestionamos. En este tercer año, hemos cerrado la segunda ronda donde han participado entre otras empresas La Caixa Capital Risc, con lo que hemos conseguido superar los 60 Clubs, hemos lanzado nuestra aplicación móvil y, con el objetivo de darle un servicio global a nuestros clientes, hemos extendido nuestro servicio fuera de nuestras fronteras, siendo la primera experiencia Portugal.

En la actualidad Inspiring gestiona más de 1.000 ofertas de proveedores tanto offline como online de todo tipo de categorías. Desde gasolineras, alimentación, tecnología, viajes, ropa, peluquerías, gimnasios… hasta fiestas infantiles o clínicas estéticas. Eso no significa que todos los Clubs tengan todas las ofertas: nuestro objetivo es hacer cada Club único y para eso seleccionamos las ofertas más interesantes para cada uno según el perfil del colectivo, además de adaptar cada Club a la imagen corporativa de cada cliente.

A lo largo de estos años hemos puesto especial foco en 2 factores clave de éxito: conseguir una experiencia de usuario única, y que la experiencia de compra sea lo más sencilla y cómoda posible para el usuario. En cuanto a la experiencia de usuario, nuestra tecnología IBrain nos permite seleccionar las ofertas más interesantes para cada usuario según su ubicación geográfica y sus intereses personales, multiplicando la percepción de exclusividad de cada persona. Para el otro factor, la experiencia de compra, hemos optado por homogeneizar las formas de acceso a las ofertas usando principalmente 3 formas: descuento directo en tienda mediante cupón descargable, descuento directo online mediante un código promocional, y descuento indirecto online en el que el dinero ahorrado se deposita en la hucha virtual de cada usuario. Este último formato, probablemente el que mayor tasa de fidelización obtiene, permite que el usuario pueda tangibilizar el valor de pertenecer al Club al ser consciente del importe ahorrado anualmente.

Echa un vistazo al vídeo a continuación para entender cómo funcionan nuestros Clubs y, si quieres más información, no dudes en contactarnos:

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MÁS INFO SOBRE DESCUENTOS PARA EMPLEADOS Y CLUBS DE BENEFITS

¿Quieres leer más sobre Inspiring Benefits y los clubs de benefits?:

• Los Clubs de ahorro online permiten ahorrar hasta 400 euros en las compras navideñas
• Inspiring Benefits hace pública su ampliación de capital por 400.000 euros
• Ya disponibles en texto las entrevistas con los Directores de Inspiring Benefits sobre sus programas de beneficios sociales

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Info recogida por Sergio Garasa para Retelur.com

Contenidos digitales España: Peso 53% mercado. Facturación 2011: 8.553 Millones €. (-4,2%)

Según la IV edición del Informe Anual de los Contenidos Digitales, este sector facturó el pasado año alrededor de 8.553 millones de euros, lo que representa un descenso del 4,2% en relación con lo ingresado en 2010. En lo positivo,  supera una vez más vez en facturación al sector analógico alcanzando ya un peso total del 53% del sector. 

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INFORME CONTENIDOS DIGITALES ESPAÑA 2012: CAÍDA 4,2%. PESO 52,8%

Algunos de los principales datos del informe referidos al sector son:

• En 2011 la industria de los contenidos digitales rompió la tendencia alcista de los últimos años, reduciendo su facturación un 4,2% hasta los 8.553 Mill €. El negocio digital supone el 52,8% de la facturación total del sector de los Contenidos en España.
• Por importancia económica, el sector audiovisual es el que más ingresos generó, con un 43,6% del total (3.733 Mill €). La Televisión Digital Terrestre aportó en 2011 el 58,6% de los ingresos del sector audiovisual, siendo la principal plataforma tecnológica de emisión..
• Le sigue en importancia el sector de cine y vídeo que aportó al conjunto de la industria de los Contenidos Digitales el 28,2% de la facturación total (2.412 Mill €).
• La inversión publicitaria en Internet es la tercera en importancia, alcanzando los 899,2 Mill €. Se trata de la única actividad de las analizadas que incrementa su volumen de negocio (12,6%).
• La facturación del negocio digital del sector publicaciones alcanzó en 2011 los 708 Mill €, siendo el sector que menos tasa de digitalización presenta, situándose esta en el 10,4%.
• La situación del sector de los videojuegos está marcada por una caída importante en el consumo en 2011, un 13,2%. El importe obtenido por la venta de software de videojuegos en España fue de 499 Mill €.
• La facturación del sector de la música ascendió a 190 Mill €, disminuyendo un 1,3% respecto a 2010. La música descargable supone el 35,6% del total del negocio digital de la música.

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AGENDA DIGITAL ESPAÑA Y TENDENCIAS CLAVE CONTENIDOS

El informe describe también la propuesta incluida en la Agenda Digital para España para impulsar la producción y distribución a través de Internet de Contenidos Digitales a través de un conjunto de seis medidas.

Por último, el informe detalla las principales tendencias detectadas para los próximos años en el sector, que son las siguientes:

• Rápido desarrollo de las redes de alta velocidad en los próximos años y despliegue de redes móviles de cuarta generación
• Incremento de la competencia en los dispositivos de acceso, tanto en lo que se refiere a teléfonos móviles, tabletas, televisores conectados y set top boxes.
• Necesidad de crear estándares para estas nuevas plataformas de distribución que facilitaran el desarrollo de aplicaciones y la reducción de costes por parte de los proveedores de contenidos.
• El contenido es lo principal. El mercado girará en torno a quien disponga de los derechos de distribución y el modelo de optimización de distribución de los contenidos.

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CONTENIDOS DIGITALES ESPAÑA 2012: LECTURA INFORME ÍNTEGRO

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INFORME CONTENIDOS DIGITALES ESPAÑA 2012. GRÁFICOS CLAVE.

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CONTENIDOS DIGITALES ESPAÑA: Información adicional.

Aquí puedes ver los artículos sobre la evolución de los Contenidos Digital en España 2010-212

Puedes descargar el estudio de Contenidos Digitales 2012 íntegro,  disponible aquí. en nuestra sección de Informes.

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Info recogida por Sergio Garasa para Retelur.com

La revolución de los medios sociales (nuevo vídeo de Erik Qualman-Socialnomics)

Cuatro ediciones van ya del conocido vídeo en el que Erik Qualman resume en cifras la situación de los medios sociales y la sociedad digital en todo el mundo.

Os dejamos la última, recién publicada, en su versión con banda sonora renovada

Algunos datos:

• La “población” de Facebook le convertiría en el cuarto país más poblado del mundo, solo por detrás de China, India y los Estados Unidos.
• El 20% de las búsquedas diarias en Google son nuevas
• En una década más del 40% de las empresas Fortune 500 habrán desaparecido
• Los medios sociales se han convertido ya en la primcipal actividad en Internet
• Algunas guarderías ya han cambiado las pizarras por los iPad
• El 92% de los niños de menos de dos años ya tiene alguna presencia en la red
• Cada segundo, LinkedIn gana dos nuevos miembros
• Cada minuto se suben 72 horas de vídeo a Youtube
• Si Wikipedia fuera un libro, tendría 2,25 millones de páginas
• El 53% de los twitteros recomienda productos en sus publicaciones
• El 90% de los consumidores confían en las opiniones de otros usuarios (y solo el 14% lo hace en los anuncios)

El ROI de los medios sociales es que tu negocio aún existirá en 5 años - Erik Qualman

Info recopilada por @natalia_munoz para Retelur Marketing.

La inversión en publicidad digital ya supera a la impresa en España – Datos IAB 1T2012

Los resultados de la inversión publicitaria en el primer semestre del año que IAB Spain acaba de hacer públicos hoy traen el titular que el sector online llevaba meses esperando y es que por primera vez en nuestro país, la inversión en medios digitales superó a la destinada a medios impresos.

Así, de la inversión total, el 43% fue a parar a televisión, el 18,3% a Internet y los medios impresos se quedaron con un 15,6% (con caídas de hasta el 20% en los diarios):

Los 434,43 millones invertidos en medios digitales se repartieron a su vez entre Internet al 97% (más de 422 millones) y la publicidad en Móviles, rozando el 3% (12,3 millones de euros). Pese a la diferencia, hay que señalar que mientras que el presupuesto para Internet bajó en un 2,3% frente al mismo periodo en 2011, los Móviles registran una subida de más del 68%, superando ya al Cine en inversión.

Si nos fijamos ahora en el reparto dentro de Internet, vemos que se desequilibra la balanza que el mismo tramo de 2011 mostraba un fifty-fifty entre Buscadores y Display, quedando respectivamente en un 56-44.

Por tipos de pago, el CPM sigue estable en la cumbre, con un 61% de la inversión por encima de las campañas por resultados que suben ligeramente hasta alcanzar el 14% del total, comiendo el terreno que dejan libre Tiempo y CPC, que se quedan en un 12 y un 6,8% de la inversión en Internet.

Por formatos, la subida más espectacular la protagoniza el vídeo, que del 3,8% de la inversión pasa al 9, seguido del email que del 3,3% alcanza el 5,7%; los formatos integrados, pese a su descenso de casi 10 puntos continúan siendo con diferencia los más utilizados, representando el 48% de la inversión.

Para ampliar datos como la inversión por sectores y anunciantes más destacados incluimos a continuación el informe completo, disponible para descarga desde nuestra sección Informes:

Para leer más sobre inversión publicitaria:

• De cada 5 euros invertidos en publicidad en Europa, 1 es digital (informe 2012 AdEx Benchmark)
• La inversión en publicidad digital se desmarca de la caída general y crece más de un 16% durante 2011 (estudio InfoAdex)

Info recopilada por @natalia_munoz para Retelur Marketing.

Retelur como incubadora estará en el II Encuentro de Inversores y grandes empresas en Internet

Desde 2005 en Retelur Marketing compatibilizamos nuestra labor como consultora de marketing con la faceta de incubadora, invirtiendo y desarrollando proyectos online como MundoOfertas, Mundocompras, Dotalia, Sociatria, Tudespensa e Inspiring Benefits.

Con esta trayectoria a nuestras espaldas hemos sido invitados por Networking Activo al II Encuentro de Inversores y grandes empresas en Internet, al que estaremos encantados de acudir este jueves 18 de octubre.

En una tarde que promete ser interesante y productiva la agenda prevista incluye diferentes debates y, como no, tiempo para el networking:

• Debate: Estado de la inversión en España, moderado por Jacobo Elosua.
• Debate: Aceleradoras e Incubadoras en España, moderado por Carlos Blanco.
• Tiempo para el Networking Activo y Twitcam con Alex Collart, Ignacio Fonts, Jacobo Elosua y Luis Martin Cabiedes como participantes confirmados.
• Debate: Internacionalización de los Emprendedores Españoles, debate moderado por Rafael Garrido.
• Debate: Estado de financiación pública, debate moderado por Ignacio Fonts.

Para poder asistir como invitado es necesario haber realizado inversiones en startups de Internet por al menos un millón de euros pero también se puede comprar una entrada o participar como patrocinador (para más información al respecto, contactar directamente con los organizadores del evento en “info (arroba) networkingactivo.com”)

Además de Retelur, casi una treintena de empresas han confirmado ya su presencia en el evento: BAN First Tuesday, Business Booster, Cabiedes & Partners, Caixa Capital Risc, Cartagena Capital, Cink Emprende, Cofema, CVBan, Ezaro Media, Financial Red, Grupo ITnet, Gurusblog, Highgrowth, Hispaweb, KIBO Ventures, Kubide, Inveready, FDI, Networking Activo, Nvia, Ricari, Serenity Market, Tetuan Valley, Venture Partners (Habitissimo), Vocento, Vitamina K y World Wide Holdings Group.

¿Nos vemos allí?

Universia Ahorra: Inspiring Benefits y Universia se unen para ofrecer el mayor portal de comercio electrónico para universitarios

Inspiring Benefits es la empresa experta en descuentos para empleados en la que Retelur participa como accionista desde julio de 2011 y que recientemente recibió una inyección de capital 400.000 euros.   Hoy continua su carrera ascendente haciendo público el acuerdo firmado con Universia la red de universidades del Banco Santander para lanzar conjuntamente el proyecto UNIVERSIA AHORRA.

Incluimos a continuación la nota de prensa completa con todos los detalles:

Universia e Inspiring Benefits lanzan el mayor portal de comercio electrónico para universitarios españoles: UNIVERSIA AHORRA

• Universia Ahorra ofrece descuentos exclusivos a más de 1,4 millones de estudiantes y profesores de 79 universidades españolas
• Ahorros para todos los momentos, desde 235€ en el último portátil de Mac hasta un -15% al pedir cualquier comida a domicilio
• Los jóvenes entre 16 y 24 años realizan el 15,6% de las compras online que se producen en España

Madrid, 17 de septiembre de 2012.- Universia, la mayor red de universidades de habla hispana y portuguesa con presencia en 23 países de Iberoamérica, e Inspiring Benefits, el especialista en beneficios para empleados y colectivos, acaban de hacer público su acuerdo para ofrecer un portal de compra online -siempre con descuentos exclusivos añadidos- a más de 1,4 millones de estudiantes y profesores de 79 universidades españoles gracias a la nueva plataforma online Universia Ahorra.

Universia comenzó su andadura hace 12 años, convirtiéndose en un referente para la comunidad universitaria, así como en uno de los principales canales de venta de productos tecnológicos en España. Inspiring Benefits, por su parte, aporta su experiencia a la hora de desarrollar y gestionar clubes de beneficios online para colectivos en la que ya han confiado importantes empresas de nuestro país como Fnac o instituciones educativas como IE Business School.

Descuentos exclusivos desde tecnología o libros hasta comida a domicilio

Con la fórmula “Precios de estudiante en compras online”, Universia Ahorra, ofrece interesantes descuentos a todos los miembros de la comunidad universitaria. Así, se puede conseguir una licencia anual de productos como Adobe Photoshop CS6 e Illustrator por menos de 25 euros al año, o un ahorro de 235 euros en el nuevo MacBook Pro con retina display. Otras categorías disponibles permiten además a los usuarios ahorrar al comprar libros, tecnología HP, cursos de inglés o hasta al pedir comida a domicilio (otro de los grandes clásicos de la vida universitaria) con un 15% de descuento.

Los universitarios y sus hábitos de compra online: Un grupo clave

Los universitarios son un sector clave como generador de negocio y de opinión en todo el mundo. En Estados Unidos, por ejemplo, los nativos digitales (o millenials, en terminología anglosajona) fueron el colectivo que más libros adquirió durante el pasado año, siendo responsables del 30% de las ventas totales realizadas según el principal informe sobre la industria editorial en este país (2012 U.S. Book Consumer Demographics and Buying Behaviors Annual Review).

Según otros estudios, como el desarrollado por Boston Consulting Group, los actuales universitarios forman parte de una generación, que vive permanentemente online y además desarrolla un importante papel de liderazgo en el consumo, debido a su tendencia a expresar y compartir sus opiniones en la red más pronunciada que en cualquier otro colectivo.

Sienten la tecnología y los medios sociales como herramientas cotidianas, fundamentales en su día a día y, según el mismo estudio, son el grupo social pionero a la hora de probar una tecnología nueva y a usar múltiples dispositivos como smartphones, tablets y consolas de videojuegos.

De su necesidad de estar siempre conectados surge una mayor tendencia a las compras online, mucho más meditadas y menos compulsivas que en otros canales de venta, aspecto fundamental en tiempos de crisis y que favorece el desarrollo de comunidades como Universia Ahorra, donde el ahorro es tan fácilmente perceptible. En España, según los últimos datos del INE, las compras de los jóvenes entre 16 y 24 años representan un 15,6% del total de las transacciones de comercio electrónico en nuestro país.

La nota de prensa está disponible para descarga en PDF desde el blog de Inspiring Benefits.

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Info sobre proyectos de inversión y servicios de Retelur como consultora-incubadora, aquí

iPhone y iPad, líderes en monetización de la publicidad móvil

Es evidente que en el mercado de la publicidad online están ganando terreno formatos cada vez menos nuevos como el de la publicidad móvil. Opera Software presentaba recientemente los resultados de la segunda edición de su “State of Mobile Advertising report” relativa al segundo cuarto del año y basada en los patrones de uso de sus 9000 usuarios en todo el mundo y las más de 35.000 millones de impresiones publicitarias que la compañía declara servir al mes.

Las cifras del estudio revelan que los iPhone son los smartphones desde los que más negocio se genera con un coste por mil efectivo o eCPM de 2,85$, seguidos de cerca por los móviles basados en Android con un eCPM de 2,10$ y a bastante distancia del resto de plataformas.

Para los autores del estudio la diferencias radicarían principalmente en los distintos niveles de usabilidad de cada dispositivo, situándose pues a la cabeza los de pantalla táctil y de mayor tamaño, y las posibilidades de interacción que los sistemas operativos iPhone y Android más recientes ofrecen a la hora de materializar una llamada a la acción, reproducir un video, etc., gracias a tecnologías como el html5.

El iPad, vencedor indiscutible como generador de negocio

Estos argumentos en cuanto a la influencia del tamaño de la pantalla y sus posibilidades táctiles están bien respaldados con las cifras de iPad que, con menos del 7% del tráfico, aporta más del 14% de los beneficios en publicidad móvil, alcanzado un eCPM que roza los 4 dólares.

Estos datos están en la línea de que los aportaba hace unos meses otro estudio de elaborado por Adobe Marketing Insights que comentábamos hace unos meses y que ponía de manifiesto que los usuarios de tablet son los que más gastan en sus compras online. Los datos aquí, más que a la usabilidad (puesto que también competían frente formatos de sobremesa y ordenadores portátiles) apuntaban al (alto) perfil socioeconómico de estos usuarios y a la forma de navegar desde los tablets, normalmente desde el hogar y en fin de semana, contextos más apropiados para la compra.

Las finanzas, el sector con mejores resultados en la publicidad móvil

Como ya reflejaban los datos de la primera parte del año, el sector que más beneficios por impresión genera desde las plataformas móviles es, con diferencia, el de las Finanzas:

El informe no se detiene en este punto pero cabría preguntarse cuánto influye en estos resultados el tipo de producto y la creatividad empleada, y (como indicábamos hace unas líneas acerca de los tablets) cuánto tiene que ver el perfil de usuario y el contexto de navegación desde estos dispositivos.

Norteamérica, el mercado líder; España en 12º lugar

Según los datos del informe, los Estados Unidos y Canadá generan el 73% de las impresiones y presentan el mayor eCPM con 1,98$; muy cerca están los 5 países top de la UE entre los que se encuentra España, Italia, Alemania, Francia y, por supuesto, Reino Unido, con un eCPM medio de 1,94$. En el resto del mundo, la media se queda en 1,57$ lo que deja el promedio mundial en 1,90$.

Incluimos a continuación, algunos datos más en formato gráfico extraídos del estudio, que también está disponible para consulta en la docuteca de Retelur en Slideshare y para descarga desde nuestra sección de Informes:

Y para ampliar información sobre el tema en nuestro blog, algunos post relacionados:

• Los usuarios de smartphone compran más desde la web del vendedor que desde apps específicas (datos Nielsen)
• Smartphones y tablets: cambiando los hábitos de los españoles
• El Mobile Marketing se consolida en España

Info recopilada por @natalia_munoz para Retelur.

Inspiring Benefits cierra ronda de financiación con inyección de 400.000€

Hoy que se hace pública la ampliación de capital de la empresa por 400.000€ desde Retelur queremos dar la enhorabuena a todo el equipo de Inspiring Benefits y la bienvenida a los nuevos socios del proyecto en que llevamos embarcados desde hace un año como inversores.

A continuación, la nota de prensa con más info sobre la ronda de financiación:

Inspiring Benefits amplía capital con una inyección de 400.000 euros

• Entre los nuevos inversores se encuentran “la Caixa” a través de Caixa Capital Micro, David Fernández Rubí, co-fundador de REGIO y Buyvip, Antonio J. García Cruz y Juan Manrique, socios fundadores de Binomial Investments y consejeros en Baquía.com y en Zitralia.com

• La nueva inversión se destinará a financiar el crecimiento de la compañía en el mercado español y a iniciar su expansión internacional

Madrid, 3 de julio de 2012.- Inspiring Benefits, plataforma online que desarrolla y gestiona Descuentos para Empleados sobre diferentes colectivos de personas (empleados, clientes y/o socios de diversas organizaciones), ha finalizado con éxito su ronda de financiación por valor de 400.000€. El éxito de la operación y la llegada de nuevos accionistas con un profundo conocimiento del mundo online, afianzan la posición de liderazgo de la empresa en España y la sitúan en una cómoda situación para iniciar su expansión internacional.

Nuevo accionariado
A esta ampliación ha acudido todo el equipo de inversores iniciales: tanto los gestores directos del proyecto -Javier Sánchez Reyes y Javier Diez Flaquer- como los inversores Ignacio Casanova (fundador de Mundoofertas.com), José Ramón Morales (fundador de Dotalia.com) y la incubadora Retelur Marketing, fundada por Sergio Garasa tras su paso como director general de TradeDoubler y Zanox para España.

Igualmente, se incorporan como nuevos accionistas “la Caixa” a través de Caixa Capital Micro, David Fernandez Rubí, co-fundador de REGIO y Buyvip.com, Antonio J. García Cruz y Juan Manrique socios fundadores de Binomial Investments y consejeros en Baquía.com y en Zitralia.com.

Estos nuevos fondos se destinarán a financiar el futuro crecimiento de la compañía en el mercado español y al inicio de la expansión internacional. Además, hemos notado un gran interés por parte de nuevos inversores de cara a una próxima ronda de financiación”, ha señalado Javier Sanchez Reyes, co-fundador y CEO de la compañía.

Gestión de clubes de beneficios online para colectivos
Inspiring Benefits es un Club de Benefits que basa su razón de ser en la fidelización de colectivos de personas mediante un elemento diferenciador: el ahorro. A través de su plataforma tecnológica avanzada, Inspiring Benefits ofrece descuentos a empleados de cada entidad cliente, de forma directa y exclusivos en más de 500 referencias (textil, alimentación, ocio, seguros, telecomunicaciones, electrónica, gimnasios, etcétera). Actualmente presta sus servicios a una masa laboral de más de 100.000 personas, incluyendo empresas de referencia en España como: Inditex, ING Direct, Fnac España, Deloitte, IE Business School, CUNEF, Accor, Orizonia, Privalia, MacMillan, Altran,Bureau Veritas, CFA Spain, Alten, UCB Pharma, etc.

Como demuestra su cartera de clientes, el servicio está orientado a diferentes organizaciones, colectivos y empresas que desean incrementar las ventajas a sus clientes o asociados contribuyendo a afianzar los lazos de unión y sentimientos de pertenencia. Asimismo, es valorado por compañías que buscan nuevas fórmulas para motivar a sus empleados mediante la mejora de su política de beneficios, en un contexto económico marcado por la contención salarial y la desmotivación generalizada.

Las tendencias actuales de mercado y las políticas corporativas están auspiciando el desarrollo de este tipo de soluciones dentro de los beneficios sociales puesto que proveen de vías alternativas para incrementar el poder adquisitivo de empleados / mejores clientes, así como permiten a las compañías favorecer la fidelización, retención y “sentimiento de pertenencia” entre sus empleados, clientes y socios.

Este modelo de servicios como Club de Benefits tiene una alta penetración en otros mercados más maduros como US, Canadá o UK, donde más del 50% de las grandes empresas tienen estos servicios implantados.

Info recopilada por @natalia_munoz para Retelur.

Salomon Suunto Twitter Trail Exchange: Marketing 360º. Pasos hacia una marca de culto, combinando digital y en vivo.

Las marcas Salomon y Suunto, del grupo Amersports, celebraron el pasado 21 de Junio una muy innovadora acción de marketing -el #SalomonSuuntoTTE- combinando lo digital y lo físico enfocado a mejorar todo lo posible su comunicación en el público por todos los canales. Retelur estuvo allí, aportando tambien nuestra visión a través de Sergio Garasa.  A continuación, la opinión de las propia marcas sobre el evento. 

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SALOMON SUUNTO TWITTER TRAIL EXCHANGE:

DE LA RED A LA REALIDAD. 

Diez expertos emprendedores en redes sociales y tambien grandes apasionados del trail running participaron en este encuentro promovido por Salomon y Suunto. Hubo varias presentaciones de producto, una sesión de marketing digital por parte de los especialistas invitados, una charla con la corredora de montaña Mireia Miró y para finalizar una salida conjunta de trail running por Colleserola.

Combinando de forma innovadora lo digital y lo físico, la central de AmerSports en Barcelona acogió el pasado Jueves este primer Salomon Suunto Twitter Trail Exchange. Fue un encuentro tan intenso como interesante que a lo largo de un día reunió a diez de los nombres propios más destacados en lo que a las redes sociales se refiere. Diez emprendedores de internet con una pasión conjunta, el trail running, y una gran experiencia en redes sociales que aceptaron la propuesta de realizar una sesión de trabajo con intercambio de opiniones y que concluyó de la mejor de las maneras: con una sesión de trail running.

Los diez participantes en el SST Trail Exchange compartían más de un denominador común: profesionales vinculados a la red, con perfil emprendedor en marketing y –sobre todo- trail runners.

Nombres propios como Marek Fodor, Daniel Erola, Sergio Garasa, Marc Elena, Carlos Bravo, Jordi Berni, Javier Martín, Alex Puig, Gonzalo Iruzubieta radiografiaron la personalidad de Salomon y Suunto en la red e hicieron una disección de la imagen de las marcas de Amer Sports. Antes de ello, se empaparon de la filosofía de Salomon y Suunto de la mano de Joan Solà, director de marketing de Amer Sports, y conocieron en detalle la gran familia de producto de Salomon y nuevas tecnologías, así como las prestaciones del nuevo modelo Ambit de Suunto gracias a la colaboración de dos grandes expertos en la materia: Juanma Agejas y Cesar Esquivel.

La jornada transcurrió en un ambiente de lo más amigable, muchas recomendaciones sobre la mesa y otros tantos consejos sobre la práctica de trail running de la mano de Mireia Miró, integrante del Salomon Santiveri Outdoor Team. Mireia explicó las pautas de entrenamiento que sigue e hizo un repaso al calendario de competición que tiene previsto realizar esta temporada.

Y después de la puesta en común, nada mejor que estirar las piernas. Todo el equipo marchó con entuisiasmo para afrontar una sesión de trail running por Collserola. Una ruta a media tarde, gozando tanto de los 36ºC de ambiente como de las estupendas vistas y senderos que dominan Barcelona y que concluyó entre sonrisas, confidencias y ánimos para una segunda edición.

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Desde Retelur no podemos menos que agradecer a Salomon y Suunto la invitación al evento, así como felicitarles por un  enfoque original e imaginativo para unir y combinar lo mejor del mundo digital y de los encuentros en vivo. Haciéndolo además siempre dentro del espiritu propio de estas dos prestigiosas marcas del deporte de aire libre.

SALOMON SUUNTO TWITTER TRAIL EXCHANGE: GALERÍA DE FOTOS

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MÁS INFO DE MATERIAL Y CARRERAS DE MONTAÑA. 

 Opiniones e info sobre material de trailrunning de todo tipo y marca: Mochilas, bastones, chaquetas, zapatillas de trail, etc..

Calendario carreras de montaña 2013 destacadas: FEDME, ultra trail y más.

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Info recogida por Sergio Garasa para Retelur.com

La agrupación de empresas FairSearch y la Unión Europea arremeten contra el monopolio de Google

Gracias a un artículo de Javier Martín en El País descubríamos hace unos días la existencia de FairSearch, una iniciativa puesta en marcha por 17 empresas entre las que, entre otras, encontramos a Microsoft, Twenga y sitios especializados en viajes como Tripadvisor, Kayak, Expedia, o ITSA, con el objetivo de fomentar el desarrollo económico, la innovación y la libertad de elección dentro del ecosistema de internet, mediante la promoción y la defensa de la competencia en las búsquedas online y móviles. Creemos en la importancia de hacer cumplir las leyes existentes para evitar el comportamiento anticompetitivo que daña a los consumidores.

Detrás de esta declaración de intenciones lo que se eleva alto y claro es una acusación a Google y un llamamiento a las autoridades antimonopolio para que castiguen las que consideran malas prácticas por su parte, preservando los intereses de los consumidores y la innovación.

Que Google domina las búsquedas en Internet y los anuncios pagados a nivel global es algo público y notorio (especialmente en países como el nuestro), pero desde FairSearch les acusan además de “abusar de su dominio para asfixiar a la competencia” desde diversos frentes:

1. Manipulación de búsquedas: Google es dueña de su algoritmo y puede programarlo de forma que preferencia a los resultados de determinados sitios. No es ningún secreto que YouTube o Google Maps cuentan con una visibilidad en la lista de resultados por encima de la de otros sitios, por no hablar de la integración de Google+ en el buscador, obviando a Facebook y la desaparición de los tweets de los resultados “en tiempo real”, tras el desacuerdo entre Twitter y Google.

2. Presentación engañosa: En línea con el primer punto, sería de esperar que los enlaces con mejores posiciones en los resultados del buscador fueran siempre los más relevantes, por lo que no parece justo que sitios en cierta medida “patrocinados” por Google aparezcan por encima de otros que se ajustan mejor a los criterios de búsqueda (si pensamos en Google Shopping, que muestra precio y producto de los partners en la primera página de resultados de un usuario haciendo una búsqueda concreta de un producto, el caso adquiere especial importancia para las webs de comercio electrónico).

3. Trato injusto a anunciantes y socios: Además de la exclusividad en sus servicios de anuncios contextuales (AdSense) y la imposibilidad de migrar campañas de AdWords a otros proveedores, parece que además Google cada vez es más estricto en las restricciones que impone a los desarrolladores de Android.

4. Plagio de contenido: Parece que Google no se aplica las mismas normas con las que castiga a los plagiadores de forma cada vez más dura según mejora su algoritmo, y muestra como propios (sin citar la fuente) comentarios y valoraciones que los usuarios dejan en otros sitios de la red.

5. Adquisición de amenazas competidoras: Aunque esto es una práctica más que habitual en las economías modernas (y sería discutible si es beneficioso o perjudicial para el espíritu emprendedor), FairSearch considera abusiva la forma en que Google hace alardes de su supremacia haciéndose con empresas más pequeñas que compitan con alguno de sus servicios.

Más allá de los intereses más comerciales que altruistas atribuibles a los miembros de FairSearch, en nuestro continente la Unión Europea con Joaquín Almunia como comisario de Competencia a la cabeza, ya ha presentado su ultimatum al gigante norteamericano para que exponga sus medidas de cambio de los cuatro primeros puntos antes del próximo 2 de julio, o se enfrente a multas que prometen ser multimillonarias.

Incluimos a continuación el alegato anti-Google que FairSearch ha elaborado en forma de presentación en respuesta al post recientemente publicado por Google “Los principios que nos guían desde nuestros inicios”: ¿Podemos fiarnos de Google? (PDF)

Juzguen ustedes mismos… and don´t be evil

Info recopilada por @natalia_munoz para Retelur.