Retelur como incubadora estará en el II Encuentro de Inversores y grandes empresas en Internet

Desde 2005 en Retelur Marketing compatibilizamos nuestra labor como consultora de marketing con la faceta de incubadora, invirtiendo y desarrollando proyectos online como MundoOfertas, Mundocompras, Dotalia, Sociatria, Tudespensa e Inspiring Benefits.

Retelur acudirá al Encuentro de Inversores y grandes empresas en Internet Con esta trayectoria a nuestras espaldas hemos sido invitados por Networking Activo al II Encuentro de Inversores y grandes empresas en Internet, al que estaremos encantados de acudir este jueves 18 de octubre.

En una tarde que promete ser interesante y productiva la agenda prevista incluye diferentes debates y, como no, tiempo para el networking:

  • Debate: Estado de la inversión en España, moderado por Jacobo Elosua.
  • Debate: Aceleradoras e Incubadoras en España, moderado por Carlos Blanco.
  • Tiempo para el Networking Activo y Twitcam con Alex Collart, Ignacio Fonts, Jacobo Elosua y Luis Martin Cabiedes como participantes confirmados.
  • Debate: Internacionalización de los Emprendedores Españoles, debate moderado por Rafael Garrido.
  • Debate: Estado de financiación pública, debate moderado por Ignacio Fonts.

Para poder asistir como invitado es necesario haber realizado inversiones en startups de Internet por al menos un millón de euros pero también se puede comprar una entrada o participar como patrocinador (para más información al respecto, contactar directamente con los organizadores del evento en “info (arroba) networkingactivo.com”)

Además de Retelur, casi una treintena de empresas han confirmado ya su presencia en el evento: BAN First Tuesday, Business Booster, Cabiedes & Partners, Caixa Capital Risc, Cartagena Capital, Cink Emprende, Cofema, CVBan, Ezaro Media, Financial Red, Grupo ITnet, Gurusblog, Highgrowth, Hispaweb, KIBO Ventures, Kubide, Inveready, FDI, Networking Activo, Nvia, Ricari, Serenity Market, Tetuan Valley, Venture Partners (Habitissimo), Vocento, Vitamina K y World Wide Holdings Group.

¿Nos vemos allí?

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Inspiring Benefits cierra ronda de financiación con inyección de 400.000€

Hoy que se hace pública la ampliación de capital de la empresa por 400.000€ desde Retelur queremos dar la enhorabuena a todo el equipo de Inspiring Benefits y la bienvenida a los nuevos socios del proyecto en que llevamos embarcados desde hace un año como inversores.

Logo Inspiring Benefits

A continuación, la nota de prensa con más info sobre la ronda de financiación:

Inspiring Benefits amplía capital con una inyección de 400.000 euros

  • Entre los nuevos inversores se encuentran “la Caixa” a través de Caixa Capital Micro, David Fernández Rubí, co-fundador de REGIO y Buyvip, Antonio J. García Cruz y Juan Manrique, socios fundadores de Binomial Investments y consejeros en Baquía.com y en Zitralia.com
  • La nueva inversión se destinará a financiar el crecimiento de la compañía en el mercado español y a iniciar su expansión internacional

Madrid, 3 de julio de 2012.- Inspiring Benefits, plataforma online que desarrolla y gestiona Descuentos para Empleados sobre diferentes colectivos de personas (empleados, clientes y/o socios de diversas organizaciones), ha finalizado con éxito su ronda de financiación por valor de 400.000€. El éxito de la operación y la llegada de nuevos accionistas con un profundo conocimiento del mundo online, afianzan la posición de liderazgo de la empresa en España y la sitúan en una cómoda situación para iniciar su expansión internacional.

Nuevo accionariado
A esta ampliación ha acudido todo el equipo de inversores iniciales: tanto los gestores directos del proyecto -Javier Sánchez Reyes y Javier Diez Flaquer- como los inversores Ignacio Casanova (fundador de Mundoofertas.com), José Ramón Morales (fundador de Dotalia.com) y la incubadora Retelur Marketing, fundada por Sergio Garasa tras su paso como director general de TradeDoubler y Zanox para España.

Igualmente, se incorporan como nuevos accionistas “la Caixa” a través de Caixa Capital Micro, David Fernandez Rubí, co-fundador de REGIO y Buyvip.com, Antonio J. García Cruz y Juan Manrique socios fundadores de Binomial Investments y consejeros en Baquía.com y en Zitralia.com.

Estos nuevos fondos se destinarán a financiar el futuro crecimiento de la compañía en el mercado español y al inicio de la expansión internacional. Además, hemos notado un gran interés por parte de nuevos inversores de cara a una próxima ronda de financiación”, ha señalado Javier Sanchez Reyes, co-fundador y CEO de la compañía.

Gestión de clubes de beneficios online para colectivos
Inspiring Benefits es un Club de Benefits que basa su razón de ser en la fidelización de colectivos de personas mediante un elemento diferenciador: el ahorro. A través de su plataforma tecnológica avanzada, Inspiring Benefits ofrece descuentos a empleados de cada entidad cliente, de forma directa y exclusivos en más de 500 referencias (textil, alimentación, ocio, seguros, telecomunicaciones, electrónica, gimnasios, etcétera). Actualmente presta sus servicios a una masa laboral de más de 100.000 personas, incluyendo empresas de referencia en España como: Inditex, ING Direct, Fnac España, Deloitte, IE Business School, CUNEF, Accor, Orizonia, Privalia, MacMillan, Altran,Bureau Veritas, CFA Spain, Alten, UCB Pharma, etc.

Como demuestra su cartera de clientes, el servicio está orientado a diferentes organizaciones, colectivos y empresas que desean incrementar las ventajas a sus clientes o asociados contribuyendo a afianzar los lazos de unión y sentimientos de pertenencia. Asimismo, es valorado por compañías que buscan nuevas fórmulas para motivar a sus empleados mediante la mejora de su política de beneficios, en un contexto económico marcado por la contención salarial y la desmotivación generalizada.

Las tendencias actuales de mercado y las políticas corporativas están auspiciando el desarrollo de este tipo de soluciones dentro de los beneficios sociales puesto que proveen de vías alternativas para incrementar el poder adquisitivo de empleados / mejores clientes, así como permiten a las compañías favorecer la fidelización, retención y “sentimiento de pertenencia” entre sus empleados, clientes y socios.

Este modelo de servicios como Club de Benefits tiene una alta penetración en otros mercados más maduros como US, Canadá o UK, donde más del 50% de las grandes empresas tienen estos servicios implantados.

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MÁS INFO SOBRE RETELUR Y DESCUENTOS PARA EMPLEADOS 

Aquí puedes leer más tanto sobre Inspiring Benefits en concreto, como sobre los clubs de benefits en general:

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Info recopilada por @natalia_munoz para Retelur.

Salomon Suunto Twitter Trail Exchange: Marketing 360º. Pasos hacia una marca de culto, combinando digital y en vivo.

Las marcas Salomon y Suunto, del grupo Amersports, celebraron el pasado 21 de Junio una muy innovadora acción de marketing –el #SalomonSuuntoTTE– combinando lo digital y lo físico enfocado a mejorar todo lo posible su comunicación en el público por todos los canales. Retelur estuvo allí, aportando tambien nuestra visión a través de Sergio Garasa.  A continuación, la opinión de las propia marcas sobre el evento. 

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SALOMON SUUNTO TWITTER TRAIL EXCHANGE:

DE LA RED A LA REALIDAD. 

Diez expertos emprendedores en redes sociales y tambien grandes apasionados del trail running participaron en este encuentro promovido por Salomon y Suunto. Hubo varias presentaciones de producto, una sesión de marketing digital por parte de los especialistas invitados, una charla con la corredora de montaña Mireia Miró y para finalizar una salida conjunta de trail running por Colleserola.

Combinando de forma innovadora lo digital y lo físico, la central de AmerSports en Barcelona acogió el pasado Jueves este primer Salomon Suunto Twitter Trail Exchange. Fue un encuentro tan intenso como interesante que a lo largo de un día reunió a diez de los nombres propios más destacados en lo que a las redes sociales se refiere. Diez emprendedores de internet con una pasión conjunta, el trail running, y una gran experiencia en redes sociales que aceptaron la propuesta de realizar una sesión de trabajo con intercambio de opiniones y que concluyó de la mejor de las maneras: con una sesión de trail running.

Los diez participantes en el SST Trail Exchange compartían más de un denominador común: profesionales vinculados a la red, con perfil emprendedor en marketing y –sobre todo- trail runners.

Nombres propios como Marek Fodor, Daniel Erola, Sergio Garasa, Marc Elena, Carlos Bravo, Jordi Berni, Javier Martín, Alex Puig, Gonzalo Iruzubieta radiografiaron la personalidad de Salomon y Suunto en la red e hicieron una disección de la imagen de las marcas de Amer Sports. Antes de ello, se empaparon de la filosofía de Salomon y Suunto de la mano de Joan Solà, director de marketing de Amer Sports, y conocieron en detalle la gran familia de producto de Salomon y nuevas tecnologías, así como las prestaciones del nuevo modelo Ambit de Suunto gracias a la colaboración de dos grandes expertos en la materia: Juanma Agejas y Cesar Esquivel.

La jornada transcurrió en un ambiente de lo más amigable, muchas recomendaciones sobre la mesa y otros tantos consejos sobre la práctica de trail running de la mano de Mireia Miró, integrante del Salomon Santiveri Outdoor Team. Mireia explicó las pautas de entrenamiento que sigue e hizo un repaso al calendario de competición que tiene previsto realizar esta temporada.

Y después de la puesta en común, nada mejor que estirar las piernas. Todo el equipo marchó con entuisiasmo para afrontar una sesión de trail running por Collserola. Una ruta a media tarde, gozando tanto de los 36ºC de ambiente como de las estupendas vistas y senderos que dominan Barcelona y que concluyó entre sonrisas, confidencias y ánimos para una segunda edición.

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Desde Retelur no podemos menos que agradecer a Salomon y Suunto la invitación al evento, así como felicitarles por un  enfoque original e imaginativo para unir y combinar lo mejor del mundo digital y de los encuentros en vivo. Haciéndolo además siempre dentro del espiritu propio de estas dos prestigiosas marcas del deporte de aire libre.

SALOMON SUUNTO TWITTER TRAIL EXCHANGE: GALERÍA DE FOTOS

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MÁS INFO DE MATERIAL Y CARRERAS DE MONTAÑA. 

 Opiniones e info sobre material de trailrunning de todo tipo y marca: Mochilas, bastones, chaquetas, zapatillas de trail, etc..

Calendario carreras de montaña 2013 destacadas: FEDME, ultra trail y más.

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Info recogida por Sergio Garasa para Retelur.com

Vídeo OMExpo 2012: Una nueva mirada al sector del marketing online desde los ojos de sus profesionales

Hace justo una semana, 21 y 22 de marzo, empresas, profesionales (y aspirantes a profesionales) del marketing online se daban cita en el pabellón 6 de Ifema para acudir a la octava edición de OMExpo, una feria ya consagrada entre los eventos más destacados para el sector en nuestro país.

Durante los dos días que duró OMExpo 2012, un total de 10200 visitantes (19% más que el pasado año) pasaron por los espacios de los 200 expositores y las 13 salas especialmente habilitadas para las ponencias de destacados conferenciantes de diferentes ámbitos de la publicidad y el marketing digital.

El pase de diapositivas requiere JavaScript.

Como ya hicimos en la pasada edición, desde Retelur hemos querido aprovechar esta ocasión para charlar con profesionales del sector en nuestro país y tomar el pulso desde dentro al marketing online y el comercio electrónico españoles.

A continuación, las respuestas de Héctor Vera (Country Manager España de NetAffiliation), Cristina Berzal (Managing Director de Affilinet), Eduardo Lara (Delivery Director de AdPepper, Miguel Clavero (Managing Director de Nivoria) y Gerardo Cañellas (Gerente de Perfume’s Club) a las siguientes preguntas:

  • Según datos de la CMT los españoles ya gastamos algo más en tiendas online nacionales que en extranjeras ¿Qué factor considera más determinante para que siga el despegue del comercio electrónico en España?
  • Pese al descenso en un 6,5% del total de la inversión publicitaria española en 2011, los datos de InfoAdex señalan que el marketing digital creció más de un 16%, ¿cómo valora este dato? ¿qué ventajas tiene el marketing digital para anunciantes y vendedores?
  • ¿Cómo puede ayudar la publicidad digital al desarrollo del comercio electrónico y viceversa?
  • ¿Qué retos principales tiene pendientes en este sector el marketing de resultados?
  • ¿Y los principales retos de las tiendas online en nuestro país?

¿Quieres comparar estas respuestas con las de la pasada edición? Repasa el vídeo de OMExpo 2011.

Conclusiones del “Informe de la Sociedad de la Información en España 2011” (Fundación Telefónica)

Como viene siendo habitual por estas fechas desde hace ya doce años, la Fundación Telefónica acaba de publicar la nueva edición de su “Informe de la Sociedad de la Información en España”, en que analiza la evolución tecnológica y penetración de las diferentes tecnologías de la información en nuestro país.

Junto a la edición 2011 que se ha presentado hoy mismo en el Auditorio de Distrito Telefónica (y que ha sido retransmitida en directo a través de su web y cubierta desde el canal de Twitter) la Fundación ha realizado además un pequeño vídeo que resume en menos de 8 minutos las cifras principales del informe:

Por otro lado, como en la edición 2010, presentada el enero pasado, el Informe resume en su primer capítulo las diez claves de la Sociedad de la Información en 2011:

    • La banda ancha móvil dirige el crecimiento de la banda ancha en España: Como dato, basta con fijarse en el número de líneas por 100 habitantes: donde la banda ancha móvil ya sobrepasa a la fija con un ratio de 29,7 frente a 22,9.
    • Empieza la era post-PC: Smartphones, tablets y dispositivos similares ven crecer exponencialmente su cuota de mercado mientras que las cifras de PC presentan un aumento más que discreto.

Gráfico de crecimiento de ventas de smartphones, tablets y PCs

  • Crece el comercio electrónico y se potencia la componente social: En lo relativo al ecommerce en España el informe destaca un crecimiento en el porcentaje de personas que comprar por Internet del 17,4% de 2010, al 18,9% actual y una subida en el volumen de negocio B2C de un 23% respecto al año anterior (gracias a los 2.055 millones de euros facturados en 2011. Como factores destacados en este sentido se señalan la llegada a España de Amazon y el auge de las llamadas empresas de compra colectiva (léase Groupon, Let’s Bonus, Groupalia, Cuponing…)
  • Smartcities: un primer paso hacia la Internet de las cosas: Una smartcity se define como “una ciudad que usa las tecnologías de la información y las comunicaciones para hacer que tanto su infraestructura crítica, como sus componentes y servicios públicos ofrecidos sean más interactivos y eficientes y los ciudadanos puedan ser más conscientes de ellos”. En España, el documento señala a Málaga, Barcelona, Santander, Madrid y San Sebastián como las capitales que más avances están realizando en este sentido.Matriz de ciudades inteligentes en España
  • El 2011 ha marcado el paso al uso de una Internet más productiva en lo personal y en lo profesional: Como detalle destacado, los cursos de formación subieron del 14% hasta alcanzar al 21% de la población.
  • De la posesión al acceso: las redes habilitan nuevas formas de uso de Internet: Durante 2011 (previo cierre de Megaupload) los contenidos más consumidos online fueron los vídeos ya sean en formato película (32,2%) o serie (26,9%), por delante de la música (13,3%) y de los juegos en modo de un solo usuario (9,5%) o multijugador (7,4%).
  • Una nueva categoría de usuario: elcomunicador digital permanente: Quién mejor que la teleoperadora para dar fe del uso de las redes sociales y tecnologías similares en detrimento de los SMS y el teléfono fijo. Otros aspectos destacados serían el cada vez mayor número de usuarios permanentemente conectados a las redes sociales (ya supera al 9%) y el consumo simultáneo de contenidos de diferente formato (principalmente multimedia, juegos, lectura y navegación).
  • Los nuevos servicios de Internet nacen con nuevas brechas digitales: Según nos fijemos en los usuarios conectados en el hogar o a través de 3G y de la penetración de dispositivos más avanzados como la conexión a Internet desde el televisor, los datos revelan un mayor acceso de los hombres (aunque difuminado en las franjas de edad más jóvenes), de las personas de mayor nivel educativo y de las clases con mayor capacidad económica.
  • Retraso en la salida a bolsa de las grandes de Internet: LinkedIn dio el salto al parqué neoyorquino en mayo y Zynga lo hizo en el Nasdaq en diciembre, aunque planeaba hacerlo varios meses antes. Otras grandes, como Facebook o Groupon aún siguen esperando.
  • La concentración de mercado de las grandes empresas de Internet llama la atención de las autoridades: El informe cita como grandes dominantes de su sector a empresas como Google, Facebook, Amazon, eBay o Apple (fijándose en el iPad, líder absoluto en el tráfico generado desde tablets).

A continuación, las 176 páginas del informe completo cuya versión en pdf (11,6MB) puede descargarse desde nuestra sección de Informes.

NUEVO INDICE KLOUT: Los cambios en algoritmo de Klout ya se ven en los puntos

Nos lo adelantaba Joe Fernandez, CEO de Klout hace una semana desde su blog: “se avecina una nueva era”. Y, aunque la repercusión todavía no se acerca siquiera a la que supuso la entrada en vigor del nuevo algoritmo Panda de Google (aquí nuestro análisis detallado en artículos previos) lo cierto es que desde hace unas horas los cambios en Klout están empezando a hacer ruido en la red.

Logo de KloutAunque la versión oficial es que la mayoría de los usuarios no van a notar grandes cambios en su nota de 0 a 100, ya hay usuarios (y gestores de cuentas corporativas) lamentando bajadas de 10 ¡y hasta de 20 puntos en su nota!

¿Y es ese pequeño número realmente algo tan importante? Pues pese a la opinión de muchos, que reniegan de una herramienta gratuita, creada por una empresa privada y cuyos algoritmos exactos de medición estén guardados en el mismo cajón que la fórmula de la Coca-Cola, lo cierto es que sin ser el único intento notable de medir la influencia online (vease, por ejemplo, Peer Index) Klout ha logrado ser quien más rápido ha evolucionado y mejor ha sabido posicionarse en un mercado en el que, más allá de los omnipresentes Facebook, Twitter, LinkedIn, cada día entran nuevos jugadores como Foursquare, Instagram o el propio Google+.

Así, en ausencia de un rival mejor, en practicamente tres años han conseguido materializar su eslogan en una realidad palpable conviertiéndose en el “estándar de la influencia” (online).

Cómo funciona Klout

Cuando uno comienza a familiarizarse con el concepto de Klout y asociar a él los perfiles de diferentes cuentas, enseguida surge inevitable la pregunta (no exenta de ego) “¿cómo puedo subir mi Klout?”.

Y es que aquí no vale simplemente coleccionar seguidores como quien colecciona badges y lanzar actualizaciones constantes de estado: la puntuación de Klout se genera de acuerdo a tres variables:

  • Alcance real (True reach): El número de usuarios a los que llega nuestro contenido, no sólo nuestros contactos directos, sino también los contactos de nuestros contactos.
  • Amplificación (Amplification): Cómo estos usuarios reaccionan frente a nuestro contenido: si responden, les gusta, redifunden. Pero, ¡ojo! Aquí empieza a entrar en juego la “desdemocratización” de Klout: no todo los votos cuentan igual; no cuenta igual el comentario de una persona que normalmente participa poco en sus redes que la misma interacción con usuario de los que marcan un “me gusta” por minuto.
  • Influencia de la red (Network impact): Como de influyente es la gente a la que llegamos.  Ahondando en el “esnobismo” de Klout, no todos los usuarios de nuestro círculo “valen” lo mismo, cuanto más klout tenga nuestra red de contactos, más klout tendremos nosotros, teniendo en cuenta que la relevancia de nuestro mensaje será mayor, cuanto más relevantes sean los usuarios a los que esté llegando.

¿Qué ha cambiado?

Además de los misterios en los algoritmos de medición (aunque no es difícil intuir que las interacciones en Facebook ha ganado peso tras los cambios) que prometen una mayor precisión, una de las ventajas de la versión renovada radica en la mejora de las estadísticas que ahoran nos indican más claramente nuestra evolución en el último mes (con picos máximos y mínimos de puntuación), la última semana y las últimas 24 horas.

Puntuación klout

Además, ahora la herramienta detalla a qué se deben las modificaciones en cada una de las tres variables: a qué usuarios nuevos conseguimos llegar y cuales “perdimos”, qué miembros de nuestra red subieron o bajaron en influencia arrastrando nuestra nota con ellos, etc.

El CEO de la compañía insiste en su interés por conseguir una herramienta basada en la ingeniería capaz de ajustarse de la forma más precisa posible a la realidad del panorama online y en que siendo la red un organismo en constante cambio, la evolución implicará inevitablemente que se produzcan cambios, algunos más imperceptibles y otros, como el de esta tarde, mucho más drásticos.

Como usuarios de Internet y, más aún, como profesionales del mundo online, se hace imprescindible aprender un poco más cada día y adaptarse rapidamente a nuevas herramientas y mediciones confiando en que en la red cada vez tendrá más valor el contenido de calidad y el trabajo constante.

Comercio electrónico en España: ¿cuánto y qué vendemos?

El informe trimestral de la CMT refleja en el primer periodo de 2011 que, pese a la crisis, el comercio electrónico en España no puede quejarse de mala salud. Así, las cifras se elevan por octavo trimestre consecutivo hasta alcanzar los 2055,4 millones de euros, lo que supone un aumento superior el 23% respecto a los resultados del año pasado en el mismo periodo.

En total, durante enero, febrero y marzo de 2011, se contabilizaron 30,2 millones de transacciones, lo que supone un crecimiento interanual del 28,2%. El mayor número de transacciones se produjeron en adquisiciones de electrodomésticos, radio, televisión y sonido (9,4%); por detrás, se encuentran los juegos de azar y apuestas (6,6%), las operaciones turísticas o de viajes (6,5%) y el marketing directo (6,1%).

CMT 1T2011 Transacciones por sectorSin embargo, estos resultados no se corresponden directamente con el volumen de ingresos en el que las primeras posiciones son para las agencias de viajes, los operadores turísticos (12,4%) y el transporte aéreo (12,2%). Les siguieron el marketing directo (6,3%), el transporte terrestre de viajeros (6,1%), los juegos de azar y apuestas (4,9%) y los espectáculos artísticos, deportivos y recreativos (4,1%), mientras que las prendas de vestir se afianzaron en la lista con un 3,5%.

¿Y a qué lado se equilibra la balanza?

Como ya hemos comentado en anteriores entradas, la cara negativa de estas cifras se observa al detenernos sobre el porcentaje de estos ingresos que se producen dentro de España, que todavía representa un 39,8% del volumen total, con un volumen de 817,9 millones de euros (un 14,4% más respecto al mismo trimestre de 2011).

Evolución del volumen de negocio según origen/destino de las transacciones

La buena noticia, sin embargo, en esta ocasión es el significativo aumento que se anotaron las operaciones que se realizaron en sitios web españoles desde el exterior, con un crecimiento interanual del 77,3% y un total de 311,96 millones.

En total, el montante facturado con destino en nuestro país ascendió a 1.130 millones lo que equivale al 55% del volumen de negocio.

Por otro lado, la compra-venta de bienes y servicios online con origen en España y destino extranjero experimentó una subida del 5,78% respecto al mismo periodo del año anterior con un total de 925,56 millones de euros.

¿Dónde compramos y quién nos compra?

Por áreas geográficas, la Unión Europea mantiene su supremacia como destino preferido de los españoles a la hora de hacer sus compras online con 829,5 millones de euros (lo que supone un 89,6%), seguida de los Estados Unidos que registraron un 5,2% del importe total. En cuanto a las zonas que más compraron por Internet en España, la Unión Europea registró un 81,9% del total y América Latina un 4,7%.

Lo que señalábamos hace un año en un post que recogía los datos del mismo periodo de este informe relativo, parece pues corroborarse un año después: La crisis económica impulsa el comercio online español y convierte al internauta en un consumidor maduro. Habrá que permanecer pues muy atentos para ver como evolucionan estas cifras y si las empresas (y administraciones) españolas permiten que estos datos continuen mejorando.

Puedes leer el informe completo en nuestro perfil de SlideShare o consultar ediciones anteriores y otros documentos en nuestra seccion de “Informes“.