Inspiring Benefits crece un 79% en las ventas de sus tiendas online, hasta los 850.000€ en Abr-Jun2013.

La empresa Inspiring Benefits (IB), en la que Retelur participa como accionista en el consejo desde el año 2011, creció un 79% hasta los 850.000€ en ventas Abril-Junio 2013. El modelo de negocio de IB se basa en ofrecer un club de benefits a las grandes empresas y colectivos, que opera como un beneficio social basado en el ahorro de los trabajadores en sus compras. Mediante estos descuentos a empleados, cada miembro del equipo puede ahorrar hasta 1.000€/año.

Inspiring Benefits: Directivos Javier Sanchez Reyes (CEO)  y Javier Diez Flaquer. (CTO)

Inspiring Benefits: Directivos Javier Sanchez Reyes (CEO) y Javier Diez Flaquer. (CTO)

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Desde su lanzamiento en 2010, Inspiring Benefits se ha consolidado en España como especialista líder en tiendas-descuento online para empleados y colectivos.  El pasado trimestre Abril-Junio 2013 se ha cerrado con éxito generando unas ventas de 850.000€ para sus anunciantes, lo que supone un crecimiento del 79% respecto a los 476.000€ generados en el mismo período del 2012. La empresa espera mantener este ritmo de crecimiento durante los próximos 12 meses.

¿Qué es un club de benefits de una empresa? Los clubs de benefits son un beneficio social de la empresa a sus empleados, muy arraigado en países anglosajones, como Inglaterra y Estados Unidos. Aunque en nuestro país son aún menos conocidos, son percibidos como una iniciativa muy valorada por los empleados, como toda medidas que hoy ayude a aumentar la capacidad adquisitiva de la nómina.

Descuentos a empleados club de benefits por InspiringBenefits

Descuentos a empleados club de benefits por InspiringBenefits

El funcionamiento del club de benefits es muy sencillo: gracias a la plataforma desarrollada por Inspiring Benefits, los empleados pueden acceder con su usuario y contraseña a un portal web adaptado a la imagen corporativa de la empresa en el que encontrarán descuentos y ofertas exclusivas organizadas por sectores y que abarcan tiendas de todo tipo.

Con estos descuentos a empleados, el equipo de la empresa se beneficia así de mejores condiciones en todas y cada una de sus compra online: desde gastos pequeños, como comida a domicilio, hasta ahorro en inversiones tan importantes como la compra de un vehículo, y en otro todo tipo de productos y servicios como viajes, seguros, tecnología, ocio, formación, asistencia doméstica, etc. En total, se estima que el ahorro de cada trabajador gracias al club de benefits puede llegar a los 1.000 euros anuales.

La tecnología en la nube de la plataforma permite que la plataforma de descuentos sea accesible desde cualquier dispositivo conectado a Internet. Además, los empleados de cada empresa cliente cuentan con una app móvil basada en la geolocalización que les permitirá acceder a promociones personalizadas dependiendo del lugar en el que se encuentren.

Sobre Inspiring Benefits

Inspiring Benefits es un Club de Benefits que basa su razón de ser en la fidelización de colectivos mediante un elemento diferenciador: el ahorro.

A través de su plataforma tecnológica avanzada, Inspiring Benefits descuentos a empleados de cada entidad cliente, de forma directa y exclusivos en más de 500 referencias (textil, alimentación, ocio, seguros, telecomunicaciones, electrónica, gimnasios, etcétera). Actualmente presta sus servicios a una masa laboral de más de 100.000 personas, incluyendo empresas de referencia en España como: Inditex, ING Direct, FNAC España, Deloitte, IE Business School, CUNEF, Accor, Privalia, MacMillan, Altran, Bureau Veritas, CFA Spain, Alten, UCB Pharma, etc.

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MÁS INFO SOBRE RETELUR Y DESCUENTOS PARA EMPLEADOS 

Aquí puedes leer más tanto sobre Inspiring Benefits en concreto, como sobre los clubs de benefits en general:

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Info recogida por Sergio Garasa para Retelur.com

 

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Contenidos digitales España: Peso 53% mercado. Facturación 2011: 8.553 Millones €. (-4,2%)

Según la IV edición del Informe Anual de los Contenidos Digitales, este sector facturó el pasado año alrededor de 8.553 millones de euros, lo que representa un descenso del 4,2% en relación con lo ingresado en 2010. En lo positivo,  supera una vez más vez en facturación al sector analógico alcanzando ya un peso total del 53% del sector. 

Contenidos digitales España 2012 informe 1

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INFORME CONTENIDOS DIGITALES ESPAÑA 2012: CAÍDA 4,2%. PESO 52,8%

Algunos de los principales datos del informe referidos al sector son:

  • En 2011 la industria de los contenidos digitales rompió la tendencia alcista de los últimos años, reduciendo su facturación un 4,2% hasta los 8.553 Mill €. El negocio digital supone el 52,8% de la facturación total del sector de los Contenidos en España.
  • Por importancia económica, el sector audiovisual es el que más ingresos generó, con un 43,6% del total (3.733 Mill €). La Televisión Digital Terrestre aportó en 2011 el 58,6% de los ingresos del sector audiovisual, siendo la principal plataforma tecnológica de emisión..
  • Le sigue en importancia el sector de cine y vídeo que aportó al conjunto de la industria de los Contenidos Digitales el 28,2% de la facturación total (2.412 Mill €).
  • La inversión publicitaria en Internet es la tercera en importancia, alcanzando los 899,2 Mill €. Se trata de la única actividad de las analizadas que incrementa su volumen de negocio (12,6%).
  • La facturación del negocio digital del sector publicaciones alcanzó en 2011 los 708 Mill €, siendo el sector que menos tasa de digitalización presenta, situándose esta en el 10,4%.
  • La situación del sector de los videojuegos está marcada por una caída importante en el consumo en 2011, un 13,2%. El importe obtenido por la venta de software de videojuegos en España fue de 499 Mill €.
  • La facturación del sector de la música ascendió a 190 Mill €, disminuyendo un 1,3% respecto a 2010. La música descargable supone el 35,6% del total del negocio digital de la música.

Contenidos digitales España 2012 informe 5 facturación contenidos españa

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AGENDA DIGITAL ESPAÑA Y TENDENCIAS CLAVE CONTENIDOS

El informe describe también la propuesta incluida en la Agenda Digital para España para impulsar la producción y distribución a través de Internet de Contenidos Digitales a través de un conjunto de seis medidas.

Por último, el informe detalla las principales tendencias detectadas para los próximos años en el sector, que son las siguientes:

  • Rápido desarrollo de las redes de alta velocidad en los próximos años y despliegue de redes móviles de cuarta generación
  • Incremento de la competencia en los dispositivos de acceso, tanto en lo que se refiere a teléfonos móviles, tabletas, televisores conectados y set top boxes.
  • Necesidad de crear estándares para estas nuevas plataformas de distribución que facilitaran el desarrollo de aplicaciones y la reducción de costes por parte de los proveedores de contenidos.
  • El contenido es lo principal. El mercado girará en torno a quien disponga de los derechos de distribución y el modelo de optimización de distribución de los contenidos.

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CONTENIDOS DIGITALES ESPAÑA 2012: LECTURA INFORME ÍNTEGRO

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INFORME CONTENIDOS DIGITALES ESPAÑA 2012. GRÁFICOS CLAVE.

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CONTENIDOS DIGITALES ESPAÑA: Información adicional.

Aquí puedes ver los artículos sobre la evolución de los Contenidos Digital en España 2010-212

Puedes descargar el estudio de Contenidos Digitales 2012 íntegro,  disponible aquí. en nuestra sección de Informes.

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Info recogida por Sergio Garasa para Retelur.com

Salomon Suunto Twitter Trail Exchange: Marketing 360º. Pasos hacia una marca de culto, combinando digital y en vivo.

Las marcas Salomon y Suunto, del grupo Amersports, celebraron el pasado 21 de Junio una muy innovadora acción de marketing –el #SalomonSuuntoTTE– combinando lo digital y lo físico enfocado a mejorar todo lo posible su comunicación en el público por todos los canales. Retelur estuvo allí, aportando tambien nuestra visión a través de Sergio Garasa.  A continuación, la opinión de las propia marcas sobre el evento. 

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SALOMON SUUNTO TWITTER TRAIL EXCHANGE:

DE LA RED A LA REALIDAD. 

Diez expertos emprendedores en redes sociales y tambien grandes apasionados del trail running participaron en este encuentro promovido por Salomon y Suunto. Hubo varias presentaciones de producto, una sesión de marketing digital por parte de los especialistas invitados, una charla con la corredora de montaña Mireia Miró y para finalizar una salida conjunta de trail running por Colleserola.

Combinando de forma innovadora lo digital y lo físico, la central de AmerSports en Barcelona acogió el pasado Jueves este primer Salomon Suunto Twitter Trail Exchange. Fue un encuentro tan intenso como interesante que a lo largo de un día reunió a diez de los nombres propios más destacados en lo que a las redes sociales se refiere. Diez emprendedores de internet con una pasión conjunta, el trail running, y una gran experiencia en redes sociales que aceptaron la propuesta de realizar una sesión de trabajo con intercambio de opiniones y que concluyó de la mejor de las maneras: con una sesión de trail running.

Los diez participantes en el SST Trail Exchange compartían más de un denominador común: profesionales vinculados a la red, con perfil emprendedor en marketing y –sobre todo- trail runners.

Nombres propios como Marek Fodor, Daniel Erola, Sergio Garasa, Marc Elena, Carlos Bravo, Jordi Berni, Javier Martín, Alex Puig, Gonzalo Iruzubieta radiografiaron la personalidad de Salomon y Suunto en la red e hicieron una disección de la imagen de las marcas de Amer Sports. Antes de ello, se empaparon de la filosofía de Salomon y Suunto de la mano de Joan Solà, director de marketing de Amer Sports, y conocieron en detalle la gran familia de producto de Salomon y nuevas tecnologías, así como las prestaciones del nuevo modelo Ambit de Suunto gracias a la colaboración de dos grandes expertos en la materia: Juanma Agejas y Cesar Esquivel.

La jornada transcurrió en un ambiente de lo más amigable, muchas recomendaciones sobre la mesa y otros tantos consejos sobre la práctica de trail running de la mano de Mireia Miró, integrante del Salomon Santiveri Outdoor Team. Mireia explicó las pautas de entrenamiento que sigue e hizo un repaso al calendario de competición que tiene previsto realizar esta temporada.

Y después de la puesta en común, nada mejor que estirar las piernas. Todo el equipo marchó con entuisiasmo para afrontar una sesión de trail running por Collserola. Una ruta a media tarde, gozando tanto de los 36ºC de ambiente como de las estupendas vistas y senderos que dominan Barcelona y que concluyó entre sonrisas, confidencias y ánimos para una segunda edición.

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Desde Retelur no podemos menos que agradecer a Salomon y Suunto la invitación al evento, así como felicitarles por un  enfoque original e imaginativo para unir y combinar lo mejor del mundo digital y de los encuentros en vivo. Haciéndolo además siempre dentro del espiritu propio de estas dos prestigiosas marcas del deporte de aire libre.

SALOMON SUUNTO TWITTER TRAIL EXCHANGE: GALERÍA DE FOTOS

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MÁS INFO DE MATERIAL Y CARRERAS DE MONTAÑA. 

 Opiniones e info sobre material de trailrunning de todo tipo y marca: Mochilas, bastones, chaquetas, zapatillas de trail, etc..

Calendario carreras de montaña 2013 destacadas: FEDME, ultra trail y más.

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Info recogida por Sergio Garasa para Retelur.com

Linkedin España abre oficina en Madrid, la 8ª en toda Europa.

Linkedin estrena hoy oficina en España, buena noticia para todos. La evolución de las redes sociales en España en los últimos años ha sido muy positiva, como coinciden todos los estudios, hasta ponernos entre los países punteros a nivel europeo e incluso global por frecuencia e intensidad de uso de las mismas. Como lógica respuesta, poco a poco los grandes medios sociales van abriendo oficina propia en nuestro país.

Redes sociales españa

Redes Sociales España al cierre 2011. Estudio IAB Spain

LinkedIn es hoy la mayor red mundial de profesionales con más de 150 millones de miembros en todo el mundo. La apertura de esta nueva oficina de LinkedIn en Madrid sigue a la apertura de la oficina de LinkedIn en Milán, celebrada el pasado mes de noviembre 2011, y la de Múnich, en septiembre del mismo año. De este modo, LinkedIn suma ya ocho oficinas europeas:  París, Estocolmo, Londres, Múnich, Milán, Dublín, Ámsterdam y ahora en Madrid.

Fundada en 2003, LinkedIn se ha centrado en poner en contacto a profesionales de todo el mundo entre ellos. Con más de 150 millones de miembros a nivel global, LinkedIn es la más destacada de las redes profesionales globales. Su modelos de negocio está diversificado entres patas relevantes, con ingresos provenientes de suscripciones de miembros y de las soluciones de marketing y de contratación. La sede central de LinkedIn está en Silicon Valley.

El objetivo corporativo declarado para la nueva oficina de Linkedin España es que el nuevo equipo local preste apoyo a una base de clientes que está en crecimiento. Tambien actuará como una base para impulsar la cartera de la compañía a través de las soluciones de contratación y de marketing (este último, a través de su asociación con Antevenio) para empresas que buscan contratar así como conectar y establecer relaciones con los miembros de la red más destacados.

LAS REDES SOCIALES PROFESIONALES EN ESPAÑA

Social networks Spain

Uso redes sociales profesionales España cierre 2011. Fuente: ONTSI

Con motivo de la presentación de la nueva Linkedin España, la compañía ha presentado un interesante estudio propio que completa los datos sectoriales ya conocidos por los recientes estudios tanto del ONTSI como del IAB.

Según ese estudio de Linkedin España, la gran mayoría de los profesionales españoles (95%) creen que el espíritu empresarial es clave para la reactivación de la economía española. Los resultados también muestran que más de la mitad de ellos están abiertos a nuevas iniciativas empresariales y que están enormemente motivados por poder avanzar en sus carreras profesionales.

La encuesta también reveló que casi la mitad (44%) de los profesionales creen que las redes sociales son  “importantes” o “muy importantes” para promocionarse en sus carreras. El 38% de los internautas españoles usa las redes sociales para fines profesionales.

DECLARACIONES DIRECTIVOS EN INAUGURACION LINKEDIN ESPAÑA

El CEO de LinkedIn, Jeff Weiner, ha informado de que “con casi tres millones de profesionales en el país estamos llegando a casi la mitad de la población activa del territorio, y esto no nos sorprende ya que España es uno de los países con mayor crecimiento de Europa”.
Ariel Eckstein, director general de LinkedIn EMEA, ha señalado que “LinkedIn puede ayudar a los aspirantes a profesionales, empresarios y empresas a encontrar y ser encontrados por los contactos que puedan resultarles de su utilidad, para poder compartir consejos y conocimientos, además de ayudarles a construir sus carreras y a hacer negocios.”

“Aquí en España, nuestros miembros están aprovechando LinkedIn para establecer contactos de forma local, así como con el resto del mundo. Las principales empresas españolas como BBVA, Telefónica, Grupo Santander e Indra están experimentando un crecimiento más allá de España y sus  mercados tradicionales en Europa Occidental y apostando por los globales.”

“Las redes sociales, como LinkedIn, son fundamentales para los españoles, ya que les permiten gestionar y hacer crecer sus carreras. Por ello, es el momento ideal para establecer y aumentar la presencia de LinkedIn en España.”

LinkedIn España –  Algunos datos

Las 3 regiones españolas con más miembros en LinkedIn:

  • Madrid y alrededores
  • Barcelona y alrededores
  • Valencia y alrededores

Las 3 compañías que tienen más empleados en LinkedIn:

  • Indra
  • Telefónica
  • Generalitat de catalunya

Cargos más comunes publicados en los perfiles de los españoles en LinkedIn:

  • Propietario/autónomo
  • Gerente
  • Director

Aquí puedes consultar el detalle del perfil de usuarios globales de Linkedin, tal como se publicó al inicio del 2011

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MÁS DEL MUNDO DIGITAL: Marketing online, e-commerce, social media.

Aquí info sobre el comercio electrónico Español en sentido amplio: Proyectos, desarrollo, novedades, etc…

Comunidades online: De las comunidades privadas a los social media abiertos a todos.

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Info recopilada por Sergio Garasa para Retelur.com

OMEXPO 2012 vista desde el 2011. Decíamos ayer….

OMEXPO 2012 anda hoy y mañana en plena vorágine: Reuniones, presentaciones, stands y demás parafernalia habitual. Quizá sea buen momento para echar la vista atrás y hacer un pequeño balance de como veíamos los profesionales del sector el futuro de nuestro mercado digital al cerrar OMEXPO 2011.

El cierre del 2011, tan  negativo para la economía española en general, ha visto sin embargo como el sector digital sería tirando de la misma: La publicidad digital  creció un 16% (datos IAB-Infoadex) al cierre del año; mientras que el comercio electrónico lo hizo en un 27% y logró por fin que los españoles compráramos más en webs nacionales que en las extranjeras, todo un hito para la pequeña historia del sector.

El 2011 no ha sido un año fácil para ninguna empresa española, las digitales tampoco. Pero este “bravo nuevo mundo” digital logró salir adelante entre la tormenta, una vez más. Encaramos así los próximos 365 días con la idea clara de que habrá que ganarse cada euro, pero con la esperanza de poder seguir creciendo cada día un poco más.

Estos días volveremos a  hacer nuevos contactos, presentar nuevos productos, cerrar nuevos acuerdos…y comentar nuestras previsiones para un 2012 quizá más confuso que  nunca en cuanto a los pronósticos económicos generales. Pronto compartiremos tambien el video OMEXPO 2012, otro pequeño paso en como nos vemos a nosotros mismos los profesionales del sector digital.

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MÁS DEL MUNDO DIGITAL: Marketing online, e-commerce, social media.

Aquí info sobre el comercio electrónico Español en sentido amplio: Proyectos, desarrollo, novedades, etc…

Comunidades online: De las comunidades privadas a los social media abiertos a todos.

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Info recopilada por Sergio Garasa para Retelur.com

¡Viva La Pepa! Bicentenario de la Constitución Española de 1.812

La Constitución de la Monarquía Española de 1812 fue realizada por los diputados españoles en las Cortes de Cádiz. Diputados que representaban a todos los españoles del momento, del Orinoco al LLobregat. Era una de las más avanzadas de su tiempo. Releerla hoy es fascinante: Para entender mejor quienes somos, nada mejor que recordar de dónde venimos y cómo hemos llegado hasta hoy.

Consitución Española 1812

Constitución Española 1812: Artículos 1 y 2

La Constitución de Cádiz fue aprobada hoy hace 200 años, el 19 de marzo de 1812, festividad de San José (de ahí “La Pepa”). Se aprobó en plena  Guerra de la Independencia (1808-1814), como respuesta del pueblo español -de ambas orillas del Oceano- a la invasión de Napoleón, que aprovechando los problemas dinásticos entre Carlos IV y Fernando VII, aspiraba a convertir a España en una monarquía satélite del Imperio, como ya había hecho con Holanda, Alemania e Italia.

Para ello aprovechó el lamentable ejemplo del enfretamiento entre los Borbones españoles -padre e hijo- para obligar a ambos a cederle la corona y ponerla a su vez en manos de su hermano José Bonaparte, quien nunca la ambicionó. No fue la Monarquía Borbónica ni su nobleza, ni siquiera el ejército real quien salió entonces en defensa de la Nación Española, sino los ciudadanos de a pie.

Estallaron sucesos como el Motín de Aranjuez, las Renuncias de Bayona y por fin el levantamiento de los madrileños de aquel 2 de mayo inmortalizado por Goya y que arrastró detrás a toda la nación, conmovida por el bando de los Alcaldes de Móstoles“…Procedan vuestras mercedes pues, a tomar las más activas providencias para escarmentar tal perfidia, acudiendo al socorro de Madrid y demás pueblos y alistándonos, pues no hay fuerza que prevalezca contra quien es leal y valiente, como los españoles lo son

Aquella España rebelde sin cabeza, se fue organizando en una serie de Juntas locales y regionales entre levantamientos, sitios y guerrillas hasta formar finalmente una Junta central Suprema, y después en una Regencia de cinco miembros, cuyos cometidos principales fueron la dirección de la guerra y la reconstrucción del Estado. Entre ellos había opiniones divididas: Absolutistas que  deseaban seguir anclados en el Antiguo Régimen y reformistas de distintos modelos, desde quienes deseaban una reforma templada a la inglesa a quienes influidos por las doctrinas y ejemplo de Francia, consideraban que la reconstrucción había de ser más radical.

Éste criterio se impuso al fin y la Regencia convocó a Cortes en Cádiz el 24 de septiembre de 1810. En la designación de los Diputados a las mismas primó más el empeño voluntarioso que el rigor, explicable por la situación del país, pero tras un largo y muy complejo debate al fin el 19 de Marzo de 1812 se publicaba la Constitución de 1812. La carta magna combinaba las tendencias constitucionales netamente españolas y la influencia de la Revolución Francesa.

Enlazaba así por un lado con las Leyes tradicionales de la Monarquía española y sin embargo incorporaba claros principios del liberalismo democrático tales como la soberanía nacional y la separación de poderes. Sin duda, una de las más avanzadas de su tiempo y merecedora de una relectura hoy día.

Es de aquí, no de Isabel y Fernando ni de viejas taifas feudales, de donde arranca la actual soberanía de la Nación Española como libre reunión de todos sus ciudadanos: Una soberanía popular única, no dependiente ni de un Rey ni de viejos territorios feudales, sino de la libre voluntad del conjunto de ciudadanos reunidos en asamblea para defender su forma de entender la vida, tanto frente al invasor externo como a los intereses particulares de algunos nacionales (los entonces llamados “afrancesados”).

INTERNET SI IMPORTA: 3,4% del PIB global países líderes ya es digital

Hace poco veíamos un informe comisionado por Google a la Boston Consulting Group para cuantificar por primera vez de forma integrada el impacto económico que la Red supone para la economía española. Dicho análisis fijaba el mismo en el 2,2% del PIB para el pasado 2.009

Es ahora el turno de Mc Kinsey de realizar un estudio similar, pero con un enfoque global.  Su objetivo declarado ha sido aportar datos para una reflexión dentro de la recién concluida cumbre del G8 en Paris. Para ello, han centrado su estudio en 13 países que suponen el 70% del PIB global:  Incluyen por supuesto a los ocho grandes de París.  Tambien a Corea del Sur, Suecia y finalmente a los ya casi imprescindibles de todo foro global: Brasil, India y China.

Desde nuestro país solo podemos lamentar la exclusión nacional del estudio, si bien era previsible dado el retroceso comparativo de nuestro PIB en los últimos años, así como la destacada brecha digital que nos separa de las grandes economías europeas líderes, fruto en gran parte de tantas decisiones regulatorias inadecuadas en los últimos años.

Los resultados clave generan 5 grandes titulares: 

Mas de 2.000 millones de personas navegan ya en el mundo. 

Internet supone de media el 3,4% del PIB de los 13 países analizados. 

Internet generó en 2006-2010 el 21% del crecimiento económico de los países maduros.

Lo digital creó 2.6 empleos por empleo destruido 

El 75% del crecimiento digital recayó en sectores tradicionales 

 Dada la consistencia de los estudios previos del emisor, así como la trascendencia de los resultados destacados, desde Retelur pensamos que es muy recomendable revisar en detalle el estudio completo, cuyo enlace para consulta y/o descarga dejamos a continuación.  Esperamos que en próximas ediciones se tenga en cuenta tambien a nuestro país 🙂

Penetración TIC en hogares España. Datos jul-sep 2010

Cuando un servicio cumple o supera expectativas para el 88% de sus usuarios, el panorama de futuro que se le abre es brillante. Y este es el caso de la internet española,  según los últimos datos de red.es para jul-sep 2.010.

El ONTSI (Observatorio nacional de las telecomunicaciones y la sociedad de la información) de red.es publicaba ayer los datos del 3T10 con el seguimiento de julio a septiembre de la progresiva penetración de las tecnologías de la información en los hogares españoles.

Quizá lo más destacado de esta oleada del estudio podría resumirse así:

-Más de 27 Mill.españoles (>10 años) han utilizado Internet en alguna ocasión. (66%)

-Son internautas veteranos: 19 Mill. llevan más de 3 años online (+14%vs3T09)

-El 67% de los internautas españoles navega todos los días. La red les es vital

-El 88% han cubierto o superado sus expectativas sobre internet. Utilísima.

-El 56% de los hogares está conectado a Internet: Hay 9,5 millones de familias digitales.

-El 90% de hogares disponen de algún teléfono móvil: 15,3 millones de familias con móvil.

-El gasto en Internet creció un 10% interanual en los hogares españoles, hasta 643 Mill.€

-El gasto total en servicios TIC fue de 3.463 Mill€, cayendo un 1% interanual.

Internet supone ya el 19% del gasto total TIC, y el de mayor proyección.

El estudio íntegro (Ojo! pesa 12MB) puede descargarse aquí:
Penetración de las TIC en hogares España jul-sep 2010 28mar11

¿Problemas de seguridad en las TIC en los hogares españoles?

Aun partiendo de la base de 90% de hogares con móviles frente al 56% de internet, llama la atención que los problemas de seguridad de los móviles tripliquen a los de la red.

Curiosamente, la atención mediática a los cargos indebidos en el móvil o al fraude en tarjetas de crédito físicas, parece ser manifiestamente inferior a la que prestan a internet. Quizá esta distorsión se deba a que (sobre todo la TV) considere a Internet como el gran medio rival a futuro, quizá sea simplemente la falta de conocimiento profundo digital remanente aún en algunas redacciones de vieja escuela.

CONCLUSION:FUTURO BRILLANTE PARA LA INTERNET ESPAÑOLA.

Cuando un servicio deja satisfechos al 88% de sus usuarios, o cuando en una situación de caída del gasto en un sector (-1% TIC España) hay una parte del mismo que crece un 10%, es evidente que estamos ante un yacimiento de empleo y de ingresos para toda la sociedad.

Quizá por eso veamos reacciones espontaneas de la sociedad civil tan agresivas contra aquellos que son percibidos como “enemigos de la red” por sus posturas de control, de censura u oligopolio respecto a internet.
En cualquier caso, queda claro que los hogares españoles navegan mucho y contentos. Tan solo esperan poder navegar más y mejor en el futuro accediendo a la red tambien a través de sus TV y móviles. La convergencia de pantallas, por fin, ha llegado.

Sin duda, esa extensión del uso diario de la red desde el ordenador tambien hacia otros aparatos TIC podría ser el gran fenómeno a estudiar cuando veamos los resultados de este estudio dentro de los próximos 12 meses.

Si quieres ver otros estudios del mercado digital, aquí>

Google refina sus algoritmos contra los contenidos-basura

“El que avisa no es traidor” dicen.
El pasado 21feb11 Matt Cutts como “principal engineer” de Google publicaba este post en el blog oficial de la casa. Bajo el título “Google search and search engine spam” destacaba el  mal uso que una serie de empresas hacía de los procesos de búsqueda, manipulándolos para redactar contenido adhoc definido según las busquedas dominantes, y redirigirlas a tal nuevo contenido en beneficio propio.

Pues bien, el 24feb el mismo blog corporativo comunicaba oficialmente que se había empezado a aplicar para el mercado USA dicho algoritmo. No solo eso, también se ha creado una nueva extensión en Chrome para que podamos bloquear los resultados de búsqueda de un determinado site, si entendemos que no ha aportado ningun valor en el pasado. (En mi caso, me ha ocurrido a menudo con artículos de ehow) El impacto,  según el propio Google, afectará progresivamente al 12% de los  resultados de búsqueda =:0

Vista la tracendencia que el buscador otorga a estos cambios, quizá era una jugada urgente y obligada. Por un lado, destaca el enorme desarrollo 2010-2011 de los “content farms” como Demand Media (5.700 artículos/día), Mahalo (1.700art/día), etc… Y sobre todo, este modelo de contenido-adhoc de calidad baja amenaza desde hace cosa de un año con pasar a guiar las redacciones de los grandes grupos de medios mundiales. El propio Yahoo en Mayo 2010 compraba al especialista del sector Associated Content por 100 Mill.$

Los chicos de Mountain View quizá no han estado aquí especialmente ágiles. Desde finales del  2.009 había  artículos relevantes como este reclamando una reacción suya como necesaria. Probablemente pasamos el Rubicón al conocerse en 2.011 línea por línea el ya mítico “The AOL way”.  Este soberbio “scoop” de Business Insider se publicó el pasado 1feb. Unido a la compra por AOL del Huffington Post el 7feb por 315Mill.$ y con su creadora Arianna como nueva gurú de los contenidos propios de futuro del grupo. Seguir ignorando este problema podía ser suicida para el buscador.

Como ya decía el propio Cutts en su nota, Google no es perfecta, no. (Aquí lista cronológica de sus mayores fiascos) Pero nunca ha sido una compañía que vea crecer la hierba. Sobre todo, las malas hierbas. De ahí que el 21feb ya avisaran del nuevo algoritmo, para implementarlo -casualmente- en el mercado más fuerte de AOL y de las content farms.

¿Y ahora qué? Pues el guante está echado por ambas partes: El buscador basa su credibilidad y su futuro en seguir siendo capaz de encontrar información relevante. Y el contenido basura le hace en este sentido mucho, mucho daño. En el otro bando, las granjas de contenidos -y algunos grupos de medios, tambien en España- han creído ver un dinero fácil redactando piezas a medida de temas ya populares en las búsquedas, parasitando así el tráfico espontaneo de la red.

En mi opinión, estamos tan solo en las primeras escaramuzas de una lucha que promete ser larga y cruenta. Por ejemplo, el mismo 25feb Demand Media salía diciendo alto y claro que no habían visto efecto negativo alguno en su tráfico desde el 23feb .

Pienso que aquí el rol de cada internauta como consumidor crítico de noticias, info, videos, etc…puede ser vital. Si nos tomamos un segundo más revisando los resultados de una búsqueda antes de clicar en los primeros, sin más. Si informamos a Google (vía extensión Chrome u otras muchas maneras) del contenido basura que percibimos. Con cada una de estos “usos críticos” de las busquedas quizá estamos ayudando a que la red libre siga siendo una herramienta de primer orden.

En el peor de los casos, si por falta de tráfico e ingresos publicitarios desviados al contenido “redundante”,  el contenido de calidad acabara refugiado en servicios de pago obligado por suscripción, creo que sería una pérdida importante para todos. Y no es ciencia-ficción: El mismísimo The Times ya eligió este camino a mediados de 2010 para todo clic mas allá de su portada.

Ventas Gran Consumo ES 2010: -1,1% volumen / -2,8% valor

El sector del gran consumo ha mostrado en estos años de crisis económica una extraordinaria resiliencia y flexibilidad para adaptarse al mercado. Ha luchado con todas las armas disponibles para mantener los niveles de volumen de ventas en lo posible, aún a coste de ceder algo en la facturación. Sin embargo, el progresivo aumento del paro y el agotamiento de recursos económicos en muchos hogares, sumados a la perdida de confianza en los gobernantes, han hecho que el balance de este año 2.010 sea claramente negativo para el sector, pese a sus extraordinarios esfuerzos de adaptación.

El estudio anual de Kantar World Panel que mostramos a continuación así lo certifica en detalle. De entre los datos del mismo, podemos destacar las siguientes conclusiones principales:

La persistencia de la crisis económica, agravada este año con nuevos aumentos del paro (20,3%). la subida del IVA al 18% y nuevas pérdidas de confianza en el gobierno y el futuro económico (-8 puntos índice confianza) , fuerza por fin la caída en volumen y en valor del gran consumo español:

El sector más afectado ha sido es el de productos frescos  perecederos que pierde 1.300 Mill. €.  Supone retrocesos del 4,3% en volumen y del 3,5% en valor. La caída ha sido más fuerte en Galicia y Castilla-León(-170kg consumo/año vs -73kg de media ES)

La lucha del sector por mantener los volúmenes ha presionado los precios aún mas a la baja. Las cadenas discount + mercadona pesan ya el 30% del mercado. Tambien prosperan los operadores de bajo precio en sectores como el textil (+1%) o las telecos (+3%) . Las marcas de la distribución alcanza ya el 34% del valor.

Pero aún hay esperanza: el consumidor continúa aprendiendo a COMPRAR MEJOR. Cada vez más es selectivo en sus compras: Recorta gasto por todas las vías en aquello que no percibe valor especial. Ahorra así recursos que concentra en lo que sí ve como de especial valor. El 55% declara “Ahorro para lo que quiero” (+4%). El 40% de los compradores buscan y valoran la innovación en los productos.

A continuación, el informe íntrego disponible para su consulta y/o descarga (ojo! 78MB)

Si deseas consultar otros informes de marketing o comercio, aquí

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Info recopilada por Retelur Marketing, consultora-incubadora de marketing digital